 |
Компания Атилект — поставщик интегрированных ИТ-решений и бизнес-систем. |
Компания Атилект была основана в 2000 году и сейчас оказывает полный комплекс услуг по проектированию архитектуры корпоративных и государственных информационных систем от разработки и внедрения интегрированных решений на базе Microsoft SharePoint Portal Server, IBM Lotus, 1C, Фолио и др. до последующего сервисного обслуживания.
Среди услуг компании: ИТ-консалтинг, ИТ-аутсорсинг и ИТ-аутстаффинг, системная интеграция, комплексная автоматизация промышленных предприятий и организаций, поставка систем управления предприятиями, высокотехнологичного оборудования и программного обеспечения.
Атилект работает с предприятиями практически всех отраслей и реализует проекты, направленные на повышение эффективности деятельности заказчика, путем внедрения передовых управленческих и информационных технологий.
Специалистами компании Атилект выполнены проекты для органов государственной власти, муниципальных учреждений, промышленных предприятий, строительных компаний, предприятий торговли и организаций финансовой сферы. Многие из выполненных проектов являются уникальными.
Компания Атилект сотрудничает с ведущими мировыми производителями оборудования и программного обеспечения, среди которых IBM, HP, Oracle, Microsoft, Intel, Epson, Canon, Xerox, Cisco, APC и многие другие.
Услуги.
1. Аудит имеющегося оборудования и программного обеспечения
анализ возможностей существующего оборудования и ПО в свете стоящих перед заказчиком задач;
выработка предложений по эффективному использованию существующей инфраструктуры и по ее усовершенствованию;
планирование переходных процессов модернизации ИТ-инфраструктуры.
2. Аудит ИТ-системы заключается в сборе различных показателей производительности с заданных компонент ИТ-инфраструктуры. В качестве показателей производительности могут использоваться такие величины, как загрузка центрального процессора, объем свободной оперативной памяти, очередь почтовых приложений, количество одновременных сессий, загрузка сетевого интерфейса, объем свободного дискового пространства и многое другое. После обработки полученная информация позволяет оценить текущую загрузку компонентов ИТ-инфраструктуры, а также сделать прогноз об ее изменении в будущем, учитывая различные показатели производительности.
3. Аудит информационной безопасности позволит компании получить данные о существующих брешах и потенциально опасных конфигурациях информационной системы заказчика.
4. Планирование информационных ресурсов компании Заказчика заключается в создании абстрактной модели ИТ-системы, позволяющей максимально эффективно выполнять бизнес-процессы компании. В созданную модель осуществляется импорт текущих или планируемых показателей производительности. В качестве результата компания Атилект предоставит план модернизации существующей системы.
Эффект от внедрения
1. Оптимизация работы ИТ-инфраструктуры;
2. Снижение расходов на эксплуатацию;
3. Снижение рисков отказа оборудования, взлома информационной системы, потери данных;
4. Повышение прозрачности системы и управляемости ИТ-инфраструктуры в целом;
5. Минимизация времени устранения сбоев в системе;
6. Повышение информационной безопасности и стабильности работы сервисов компании за счет своевременной установки кодов коррекций на узлы системы.
Алгоритм работы
Наши специалисты проводят обследование состояния существующих информационных систем; предлагают возможные варианты развития корпоративных сетей; выполняют весь цикл работ по сопровождению и модернизации информационных систем в соответствии с целями заказчика. Помимо услуг по внедрению приобретенной техники и программных продуктов, компания Атилект предлагает широкий набор сервисных программ, позволяющих оптимизировать затраты на обслуживание корпоративных сетей и повысить отдачу от работы. Используемая в Атилект внутренняя система управления ресурсами на базе MS Project позволяет полностью контролировать процесс сервисного обслуживания, учитывать все поступающие запросы клиентов, учитывать загрузку исполнителей и резервировать необходимые ресурсы, изменять в случае необходимости приоритеты этапов. Внутренняя система контроля качества обеспечивает своевременный учет замечаний заказчика и решение обнаруженных проблем.
После проведения аудита имеющегося в вашей компании оборудования и программного обеспечения для вашей компании будет разработано детализированное предложение с оптимальным для вас набором услуг, сроками и стоимостью работ и необходимого программного обеспечения и оборудования.
